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东莞骏美服装智能节拍流水线 骏美-18制衣厂生产线

东莞骏美服装智能节拍流水线 骏美-18制衣厂生产线

高效、易操作、经久耐用

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  • 发货地:广东 东莞
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东莞市骏美机械科技有限公司 入驻平台 第12
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  • 广东 东莞
  • 服装全自动流水线,服装吊挂流水线,服装气动推框流水,服装电动推框流水

联系方式

  • 联系人:
    吴先生
  • 职   位:
    经理
  • 地   址:
    广东 东莞 虎门镇 虎门镇北栅团结路29号
加工定制:是种类: 服装智能节拍流水线用途:服装生产
自动化程度:全自动驱动形式:气动产品类型:全新
品牌:骏美型号:JM作用对象:面料
产品别名:服装节拍式流水线功率:0.45Kw外形尺寸(长*宽*高):18000*620*690mm
规格:18300*630*710

      服装自动流水线是目前广泛应用于各类行业生产制造中,较为***的、实用、简捷、成熟稳定的生产线物科传送设备。性价比高,能提供服装加工效率,增加产量,提高工人技术素质,产品质量有保障,减少加工环节,改善生产管理,提升企业形象。
      采用进口PLC控制器,进口台创减速电机,欧姆龙传感器及SSR固态继电器,无触点启动及控制运行电动机。
      控制系统可与接电脑通信,传送数据及调整时间,电子生产看板,产量自动计数。
      加厚PVC工业输送带;ABS间隔挡板,配多功能分片投料轮板;操作简便,运行可靠平稳,噪声小,送料位置准确。维护维修方便简单,故障少,通用器件更换捷便利。无需气源,功耗小,运行费用低。
      工业铝合金型材制造,全封闭结构,可自由组装、拆卸,不受空间场地限制,简洁明朗,美观牢固耐用,清理整理便利。
      PVC输送皮带,由电动机带动滚轮传动运转,按设定的时间,间歇周期性地循环运转,皮带用ABS板间隔,分为若干空格,作为布片料筐,由分料轮盘取料,分段投入其中,每次只投一格布片。
      工作时,设定单元加工时间及倒计时间。启动控制按钮,控制系统运行,开始几时。倒计时间到达,则预报警,提示本次时间即将到达。到达单元加工时间后,则电机启动运转,带动输送带向前运行行走。并同事伴随声光报警,提示输送带正在运行,达到行程位置(即移动出一个物料空格)自动停止生产量累加计数一次,同时,进入下一个单元生产周期,如此生产线将自动循环运行。如有问题,可按暂停按钮,暂停运行,问题解决,重新启动,则从停止时间点继续累积运行(带有断点记忆功能)。

FZXP-1服装自动皮带流水线

优点优势:

1、电力驱动,运行噪音小,能耗低;

2、运行稳定,保养与维修简便;

3、设计人性化,皮带区域挡板距离可定制,一般以60cm为宜;

4、材料采用国标优质铝材,品质超越同类产品;

5、全新的工业设计,更美观更实用;

6、配备LED显示器以及无线遥控器,实现目视控制一体管理。

注:皮带宽度为50cm,满足各类服装产品加工。


单件流水的认识: 
一、什么是单件流水? 
单件流水又叫单元同步流水,单件流水是把人员、设备、物流进行综合有效利用,有组织、有计划、有目标的进度每个单元平衡生产!在生产活动中,生产批量以一个为批量,前后工序间无停滞,每完成一道工序自检一道工序,传递一个的生产方式称之为一个流的生产方式,简称单件流。 
二、单件流水的特点: 
1、目标管理:产能目标化,由工业工程人员把产品的每个单元(工序)进行目标产能设定; 
2、时间管理:时间定量化,由工业工程人员把产品的每个单元(工序)进行目标操作时间的设定; 
3、成品出产快,质量问题反应迅速,零批量品质事故; 
4、前推后拉式:它与传统生产方式不同,传统生产方式,生产线处于被动,只能等待前部门的物料、开裁、绣花、印花来决定生产的正常运作,而单件流水生产它是处于主动,前工序必须满足生产线,一切为了生产而谋定。前推,不只是流水上的前推,它包括订单、物料供应、产品再加工。后拉,是为了满足客户需求,拉动整过生产与供应链的拉动。 
三、为什么要推行单件流? 
   1、缩短生产周期,由于单件流是所有生产人员分制程的同步作业,程度的减少了人力资源的浪费,生产效率的提高大大的缩短了生产周期。 
   2、降低在制品库存:由于单件流生产形式是后拉式的生产模式,既***一道工序需要多少,前工序才生产多少,所以它的制造过程中就是每工序同步运作一次即一个成品出车间,如无特殊情况,几乎可达到无库存。 
   3、节省生产空间:由于单件流是快速出成品的制程,在生产过程中无需库存任何材料,大大节省了生产空间。 
  4、减少不良品数量:单件流的生产模式是以一件为批量,整条流水线同步作业一次即出一件成品,所以能及时发现问题,程度的减少了不良品发生的机率。 
   5、提高生产力:单件流的精髓是单元同步,每个岗位即为一个单元。习惯性的同步协调,培养了团队合作的精神、高度团结、高度集中精力的结果大大提高了生产力。 
四、产前准备: 
1、传统的生产方式,仓库只是用来临时周转货物,或者用来堆放库存,而单件流水生产方式,仓库已不再是以上两种功能,单件流水特别强调,产前准备要充分做好,做足,所以对仓库的功能进行改变,在台资或日资企业里,仓库不叫仓库而是叫备料课,或叫备料科,所谓备料,就是充分准备物料,(例如:水洗唛、丈巾、织带都是事先由备料部门按照制单要求先缩水剪好,这样可以避免生产时因用量不足临时补料,或时间上来不及,导致停产或减少成品因而引起客户索赔), 
2、业务部物料供应信息、到料情况必须公开、及时, 
对生产统筹要求更高更紧密; 
3、对设备、辅助性工具的要求更高,必须配合工业工程人员进行有效设备改造; 
4、对员工的技能必须根据不同的工种进行及时、有效培训; 
5、对生产办的工艺要求和标准要求更高,传统的生产办一般不考虑大货的方便与实际操作性,而工业工程的理念,要求工艺结构的改造必须从生产办开始,***工艺结构改善,有助于提高生产效率! 
如有需要可以联系我,谢谢,祝您工作顺利。











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